Strategie & Konzept

Digitalisierungs-Check für Betriebe in Mittelhessen

Manchmal ist die Website nicht das Problem, sondern der Ablauf dahinter. Beim Digitalisierungs-Check sehe ich mir Ihr Geschäftsmodell, Ihre Abläufe, Ihre Werkzeuge und Ihre Sichtbarkeit an und schreibe auf, welcher Schritt als Nächstes wirklich etwas bringt, was er kostet und was er im Betrieb verändert. Das Ergebnis ist ein Bericht, den Sie mit jedem umsetzen können, auch ohne mich.

Kostenloses Erstgespräch

Wie ich vorgehe

Erst das Modell, dann die Maßnahme.

Fünf Verfahren, zusammen drei bis fünf Tage. Am Ende steht eine Entscheidung mit Zahlen dahinter.

Bestandsaufnahme

Was ist schon da, was funktioniert, was steht im Weg. Ohne diesen Schritt baut man auf Vermutungen.

Business Model Canvas

Ihr Geschäftsmodell auf einer Seite, in neun Feldern von Kundensegment bis Kostenstruktur. Was sich nicht füllen lässt, ist die eigentliche Erkenntnis.

SWOT-Analyse

Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, aber auf der Ebene des Geschäftsmodells und nicht der Werbung. Am Ende steht, was daraus folgt.

Digitale-Reife-Check

Prozesse, Werkzeuge und Online-Präsenz werden bewertet. Sie sehen, wo Sie stehen und welche Lücke am teuersten ist.

Build-Buy-Partner-Abwägung

Für jede Maßnahme wird durchgerechnet, ob selbst bauen, kaufen oder abgeben die bessere Wahl ist. Oft ist es nicht das Bauen.

Was am Ende auf dem Tisch liegt

Was am Ende auf dem Tisch liegt.

Unterlagen, mit denen sich arbeiten lässt. Jede Empfehlung nennt Wege, nicht Anbieter, und trägt eine Annahme, die benannt ist, und eine Bedingung, unter der sie widerlegt wäre.

Beratungsbericht mit Maßnahmenplan

Fünf Abschnitte: Ihr Betrieb und der Auftrag, die Analyse, das Vorgehen, die Schwachstellen mit Ursachen, der Maßnahmenplan. Jede Maßnahme mit Ziel, Schritten, Aufwand und der Frage, ob selbst machen, kaufen oder beauftragen.

Prozess-Analyse

Eine Übersicht, welche Handgriffe bei Ihnen jede Woche wiederkehren und wie viel Zeit daran hängt. Daraus wird die Reihenfolge, was sich zuerst lohnt.

Digitalisierungs-Roadmap

Ist-Zustand, Ziel nach zwölf Monaten und drei Phasen dazwischen. Quick Wins zuerst, dann das Kernprojekt, dann der Ausbau. Mit Meilensteinen und benannten Risiken.

KPI-Framework

Fünf bis acht Kennzahlen, die wirklich etwas steuern, jede mit Zielwert, Datenquelle und Takt. Nach 60 Tagen wird gegengeprüft, ob sie tragen.

Business Case

Was eine Maßnahme kostet, was sie zurückbringt, wann sie sich trägt und was schiefgehen kann. Inklusive der Frage, ob selbst bauen überhaupt die richtige Antwort ist.

Aus der Praxis

So sah das bei anderen aus.

Schreinerei Wolf Eckhardt

Mehr Anfragen, weniger Büroarbeit

Wann sich das lohnt

Wenn die Investition größer ist als die Frage davor.

Bevor Geld in ein Projekt fließt, dessen Ergebnis noch niemand beziffert hat.

Typisch ist das bei Betrieben zwischen einer und dreißig Personen, die wissen, dass etwas digitaler laufen müsste, aber nicht, womit man anfängt. Bei Übergaben und Nachfolgen, wo zum ersten Mal jemand aufschreibt, wie der Laden eigentlich funktioniert. Und dann, wenn drei Angebote auf dem Tisch liegen und keines die Frage beantwortet, ob sich die Sache rechnet.

Ich rechne jede Empfehlung an dem Budget durch, das ein Betrieb dieser Größe wirklich hat, nicht an dem, was ein Konzern ausgeben würde. Zu jeder Maßnahme gehört die Frage, ob selbst bauen überhaupt die richtige Antwort ist. Manchmal ist Kaufen billiger, und manchmal reicht es, einen Ablauf zu ändern.

Wissen Sie längst, was Sie wollen, bauen wir direkt, ohne den Check davor.

So läuft der Digitalisierungs-Check bei DDD ab

Zuerst nehme ich auf, welche Abläufe und digitalen Produkte heute laufen.
Das Business Model Canvas nimmt neun Felder auf, danach kommt die SWOT-Analyse.
Danach bewerte ich den digitalen Reifegrad, bevor eine Maßnahme ausgewählt wird.
Ihr Digitalisierungsziel halten wir schriftlich fest, damit es im Betrieb verankert ist.
Zum Schluss steht je Maßnahme die Build-Buy-Partner-Abwägung.

Die fünf Schritte laufen über drei bis fünf Tage.

Ohne Umsetzung buchbar

Der Check endet mit dem Bericht und der Besprechung, nicht mit einem Angebot von mir. Was Sie danach umsetzen, entscheiden Sie, und mit wem auch. Manche Betriebe machen den ersten Schritt selbst, manche holen einen Dienstleister aus der Region, manche fragen mich. Jeder dieser Wege ist ein eigener Auftrag.

Häufige Fragen

Was Kunden vorher fragen.

Was steht am Ende im Bericht?

Fünf Abschnitte. Ihr Betrieb und der Auftrag, die Analyse Ihrer Abläufe, Werkzeuge und Sichtbarkeit, mein Vorgehen, die Schwachstellen mit ihren Ursachen und ein Maßnahmenplan in drei Zeiträumen. Jede Maßnahme hat ein Ziel, konkrete Schritte, einen Aufwand und die Antwort auf die Frage, ob Sie sie selbst machen, kaufen oder beauftragen sollten.

Muss ich die Umsetzung danach bei Ihnen machen lassen?

Nein. Der Bericht nennt Wege und keine Anbieter, und er gehört Ihnen. Sie können jede Maßnahme selbst umsetzen oder einen anderen Dienstleister beauftragen. Wenn Sie mich fragen, ist das ein eigener Auftrag mit eigenem Angebot, nicht Teil des Checks.

Ist so ein Workshop am Anfang nicht unnötiger Aufwand?

Eine Stunde sortieren am Anfang spart oft mehrere Tage falsches Bauen. Die meisten teuren Fehler entstehen, weil vorher niemand genau aufgeschrieben hat, was gebaut werden soll. Genau das fangen wir sichtbar ab, bevor die erste Seite steht.

Was kostet die Zusammenarbeit mit DDD?

Das hängt vom Umfang ab. Ich rechne nach Aufwand ab, und was Ihr Projekt insgesamt kostet, sage ich Ihnen vorher konkret im Angebot.

Was passiert, wenn ich DDD später nicht mehr beauftrage?

Alles, was ich für Sie einrichte, gehört Ihnen. Konten, Daten, Zugänge. Sie sind an mich nicht gebunden, ein anderer Dienstleister kann jederzeit übernehmen.

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Reden wir über Ihr Projekt.

30 Minuten, kostenlos, ohne Verkaufspitch. Sie erzählen, was Sie vorhaben, und hören am Ende, was sinnvoll ist und was Sie sich sparen können.

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