Wettbewerbsanalyse

Wettbewerbsanalyse für kleine Unternehmen

Die drei Betriebe im Ort sind selten der ganze Wettbewerb. Ich sehe mir an, wer direkt gegen Sie antritt, wer aus der Nachbarbranche hereinwächst und wer überregional in Ihren Markt drückt. Am Ende wissen Sie, welche Felder besetzt sind und welches Sie besetzen können.

Kostenloses Erstgespräch

Wie ich vorgehe

Erst kartieren, dann vergleichen.

Vier Schritte, die den Wettbewerb vom Bauchgefühl in eine Übersicht überführen. Öffentlich einsehbar bleibt dabei die Grenze.

Wettbewerber-Kartierung

Wer tatsächlich mit Ihnen konkurriert. Direkte Anbieter, Betriebe vor Ort, überregionale Ketten und die, die morgen dazukommen können.

Angebots- und Preisvergleich

Was die anderen anbieten, wie sie es zuschneiden und was sie dafür verlangen, soweit es öffentlich einsehbar ist.

Sichtbarkeits-Vergleich

Wo Ihre Wettbewerber in Google und in den KI-Suchen auftauchen und wo nicht. Die Lücken sind Ihre Chancen.

SWOT-Analyse

Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, aber auf der Ebene des Geschäftsmodells und nicht der Werbung. Am Ende steht, was daraus folgt.

Was am Ende auf dem Tisch liegt

Übersicht, Karte, Empfehlung.

Drei Unterlagen, die zusammen eine Positionsentscheidung tragen.

Wettbewerber-Übersicht

Alle relevanten Anbieter an einer Stelle. Angebot, Zuschnitt, Preisniveau soweit öffentlich, Stärken und Schwächen.

Positionierungs-Karte

Wo alle stehen, auf zwei Achsen, die in Ihrem Markt tatsächlich entscheiden. Freie Felder werden sichtbar statt behauptet.

Abgrenzungs-Empfehlung

Womit Sie sich unterscheiden können und womit nicht, jeweils mit der Begründung, warum das trägt.

Wann sich das lohnt

Wenn Sie sich abheben wollen und nicht wissen, wovon.

Sinnvoll, bevor Sie Positionierung, Preise oder Werbebotschaft festlegen.

Typisch ist das bei Betrieben, die seit Jahren gut laufen und plötzlich Anfragen verlieren, ohne dass sich im eigenen Haus etwas geändert hätte. Bei Neugründungen, die noch nicht wissen, gegen wen sie eigentlich antreten. Und vor jedem Relaunch, weil eine Website ohne klare Abgrenzung austauschbar wirkt.

Ich arbeite mit dem, was öffentlich zugänglich ist. Websites, Angebote, Bewertungen, Sichtbarkeit in Suchmaschinen und in den KI-Suchen. Interne Zahlen der anderen bekomme ich nicht, und ich tue auch nicht so.

Wenn Sie in einer Nische ohne echten Wettbewerb arbeiten, sparen Sie sich den Schritt. Das sage ich Ihnen nach dem ersten Blick.

Als reine Beratung buchbar

Am Ende liegen die Wettbewerber-Übersicht, die Positionierungs-Karte und eine Abgrenzungs-Empfehlung auf dem Tisch. Ob Sie damit Ihre Texte selbst schärfen, eine Werbeagentur beauftragen oder mich fragen, ist Ihre Entscheidung und ein eigener Schritt.

Häufige Fragen

Was Kunden vorher fragen.

Ich kenne meine Konkurrenz doch.

Die vor Ort meistens ja. Übersehen werden fast immer zwei Gruppen. Überregionale Anbieter, die in Ihren Markt hineinwachsen, und Betriebe aus Nachbarbranchen, die dasselbe Problem anders lösen.

Kommen Sie an die Preise der anderen heran?

An das, was öffentlich steht. Preislisten, Shops, Angebotsseiten, Bewertungen. Interne Konditionen bekomme ich nicht, und ich behaupte auch nicht, dass ich sie hätte.

Was mache ich mit dem Ergebnis?

Sie sehen, welche Felder im Markt besetzt sind und welche frei. Daraus wird die Entscheidung, womit Sie sich abgrenzen und wo ein Wettbewerb sich für Sie nicht lohnt.

Was kostet die Zusammenarbeit mit DDD?

Das hängt vom Umfang ab. Ich rechne nach Aufwand ab, und was Ihr Projekt insgesamt kostet, sage ich Ihnen vorher konkret im Angebot.

Reden wir über Ihr Projekt.

30 Minuten, kostenlos, ohne Verkaufspitch. Sie erzählen, was Sie vorhaben, und hören am Ende, was sinnvoll ist und was Sie sich sparen können.