Typisch ist das bei Betrieben, die seit Jahren gut laufen und plötzlich Anfragen verlieren, ohne dass sich im eigenen Haus etwas geändert hätte. Bei Neugründungen, die noch nicht wissen, gegen wen sie eigentlich antreten. Und vor jedem Relaunch, weil eine Website ohne klare Abgrenzung austauschbar wirkt.
Ich arbeite mit dem, was öffentlich zugänglich ist. Websites, Angebote, Bewertungen, Sichtbarkeit in Suchmaschinen und in den KI-Suchen. Interne Zahlen der anderen bekomme ich nicht, und ich tue auch nicht so.
In einer Nische ohne echten Wettbewerb bringt die Analyse wenig.
Als reine Beratung buchbar
Am Ende liegen die Wettbewerber-Übersicht, die Positionierungs-Karte und eine Abgrenzungs-Empfehlung auf dem Tisch. Ob Sie damit Ihre Texte selbst schärfen, eine Werbeagentur beauftragen oder mich fragen, ist Ihre Entscheidung und ein eigener Schritt.
So läuft eine Wettbewerbsanalyse bei DDD ab
- Zuerst klären wir, welche Entscheidung die Analyse tragen soll. Danach zeigt die Wettbewerber-Kartierung, wer tatsächlich mit Ihnen konkurriert.
- Im Angebots- und Preisvergleich stelle ich jede Ihrer Leistungen einzeln neben die der Wettbewerber, soweit sie öffentlich einsehbar sind. Bei einem Sortiment vergleiche ich auch Breite, Tiefe, Marken und Lieferanten.
- Der Sichtbarkeits-Vergleich zeigt, wo die anderen in Google und in den KI-Suchen auftauchen und wo nicht.
- Die SWOT-Analyse fasst zusammen, was daraus für Ihre Positionierung folgt.